近日，奧美公司召開近期工作問題分析會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理馬卓元主持，公司班子成員及中層以上人員參加會(huì)議。

會(huì)上，參會(huì)人員圍繞各部門匯報(bào)提出的問題及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、規(guī)范化管理等方面存在的不足和問題進(jìn)行討論，并明確措施，確立方向。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持業(yè)績(jī)?yōu)橥?、結(jié)果導(dǎo)向。銷售團(tuán)隊(duì)要在市場(chǎng)開拓和項(xiàng)目中標(biāo)率上尋求平衡，同時(shí)持續(xù)深化全員經(jīng)營(yíng)理念，充分挖掘身邊資源爭(zhēng)攬業(yè)務(wù)；二是培育新質(zhì)生產(chǎn)力，研發(fā)團(tuán)隊(duì)要聚焦水處理行業(yè)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，注重科技成果轉(zhuǎn)化率，有針對(duì)性的開展研發(fā)工作，真正做到科技賦能；三是有效管控經(jīng)營(yíng)成本，深入剖析以往和當(dāng)前工作中存在的不必要成本支出，注重降低采購(gòu)成本、時(shí)間成本、試錯(cuò)成本，不斷增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力；四是形成良性用人機(jī)制，堅(jiān)持能上能下的用人導(dǎo)向，營(yíng)造優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，讓優(yōu)秀者有成就感，讓平庸者有危機(jī)感，打造一支能打勝戰(zhàn)、能打硬仗的奧美團(tuán)隊(duì)。

下一步，我們將緊緊圍繞“兩實(shí)施 四深化”工作主線，繼續(xù)內(nèi)塑管理、外拓市場(chǎng)，以“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的闖勁全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。